Entreprises : performance durable, santé mentale et transformations humaines 

Intervention dans le 91 et partout en France

J’accompagne les organisations qui souhaitent concilier performance, protection de la santé mentale, qualité des relations humaines et conduite du changement, avec une approche à la fois stratégique et profondément ancrée dans la réalité du terrain.

L’humain est au cœur de la performance

Absentéisme, surcharge mentale, conflits, perte de sens, démotivation, résistance au changement, difficultés managériales… Derrière chaque enjeu organisationnel se trouvent des femmes et des hommes qui doivent composer avec des contraintes professionnelles, des émotions, des croyances, des mécanismes d’adaptation et parfois des fragilités invisibles. Forte de 20 années d’expérience en grande entreprise (CANAL+) et d’une expertise en conduite du changement, j’accompagne aujourd’hui les organisations qui souhaitent concilier performance durable, santé mentale, qualité des relations humaines et qualité de vie au travail. Mon objectif n’est pas d’opposer les enjeux économiques aux enjeux humains.

Mon objectif est de créer les conditions qui permettent aux individus et aux collectifs d’évoluer durablement tout en préservant leur équilibre psychique et relationnel.

Ce qui me différencie le plus  ….

Je ne propose pas de recettes miracles. Parce que les organisations sont complexes.

Je ne promets pas la disparition des conflits. Parce que les relations humaines ne se résument pas à quelques outils de communication.

Je ne vends pas une vision idéalisée du bien-être au travail. Parce que les changements perturbent et prennent du temps.

Pourquoi faire appel à moi ?

Je connais l’entreprise de l’intérieur, pendant près de 20 ans, j’ai évolué au sein d’un grand groupe.

Osez-Vous Révéler® - Marie-Léopatre

De ce fait, je connais :

les objectifs de performance ;

les réorganisations ;

les contraintes économiques ;

les tensions entre stratégie et terrain ;

les attentes des directions ;

la réalité vécue par les collaborateurs.

Cette expérience me permet aujourd’hui de dialoguer avec l’ensemble des acteurs, actrices de l’organisation sans perdre de vue les enjeux de chacun et chacune.

J’apporte un regard psychologique, là où d’autres s’arrêtent aux comportements

Derrière les difficultés professionnelles, il y a souvent des mécanismes invisibles.

Les tensions , résistances ou difficultés ne sont pas toujours liées aux procédures ou  à l’organisation qui peuvent être : 

Mon expertise de psychopraticienne me permet d’accompagner chacun dans une meilleure compréhension de sa posture professionnelle et des mécanismes qui peuvent influencer sa communication, ses relations, sa capacité d’adaptation ou sa prise de décision. 

J’accompagne une performance durable

M’appuyant sur la psychologie du sport, j’interviens sur des sujets essentiels dans le monde professionnel : la confiance en soi ; la gestion de la pression ; la résilience ; le rapport à l’échec ; la motivation ; la gestion émotionnelle ; le dépassement de soi. Avec une conviction forte:

Se dépasser sans s’épuiser. 

Une performance durable est une performance qui respecte les limites physiques, psychiques et relationnelles des individus en prenant en compte le contexte économique et environnemental. 

Les transformations durables naissent d’une compréhension fine des réalités humaines et organisationnelles.

Derrière chaque problématique d’entreprise se trouvent des enjeux humains, relationnels et organisationnels qui méritent d’être compris avant d’être transformés. Ma démarche s’appuie sur une méthodologie claire et mesurable permettant de construire des changements durables, au service de la performance, de la santé mentale et de la qualité des relations humaines.

Les solutions que je vous propose partout en France

Que vous souhaitiez réaliser un état des lieux, renforcer la santé mentale de vos équipes ou accompagner une transformation majeure, chaque offre a été pensée pour répondre à des besoins concrets tout en s’adaptant à la réalité de votre organisation.

Un premier échange pour faire le point

Chaque organisation possède ses propres enjeux, sa culture et ses contraintes. Je vous propose un entretien exploratoire pour identifier vos besoins, vos ressources existantes et les leviers d’action les plus pertinents. Faisons ensemble un état des lieux concret de vos enjeux QVCT, santé mentale et conduite du changement, afin de construire une démarche réaliste, mesurable et adaptée à votre terrain. Je propose également des conférences, ateleirs, formations pour sensibiliser à la santé mentale, aux violences intrafamiliales car vous pouvez aussi jouer un rôle dans la lutte …

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